建筑工程建设期间，开展工程成本预算非常重要。此工作的开展，能够为建筑单位更加合理的投入建设资金提供帮助，对建筑单位节约建设成本有着积极的意义。但就建筑工程造价预算工作的开展效果进行分析后发现，造价超预算现象屡屡皆是，所带来的后果十分严重。因此，本文分析了建筑工程成本超预算的原因，并提出了具体的控制措施，旨在帮助建筑单位做好工程预算控制工作。

　　工程造价预算是建筑工程中不能缺少的组成部分，同时此部分也是投资方投资的参考依据，关系到多方主体的利益。所以工程造价预算工作非常重视，但是由于预算毕竟是预算，在工程实际施工过程中会因为某些原因而导致造价超预算的出现。比如施工材料市场价格的变化，工程造价预算制度的漏洞等等，这些原因都会导致工程造价超预算，因此应对这些原因进行分析，并提出有针对性的解决办法，以避免工程造价超预算的频繁发生。

　　1、建筑工程造价超预算的原因分析

　　1.1施工材料市场价格的变动

　　市场是瞬息万变的，各种施工材料在市场中的价格是处于不断波动状态的，这样的动态变化，就为建筑工程造价预算工作的开展增加了难度。建筑工程施工周期长，对施工材料的需求多。在工程前期的材料价格预算中，材料价格可能较低，但在实际采购材料的过程中，材料的市场价格很可能会上涨。要知道，建筑工程所需要的施工材料数量是非常可观的，即使每一类型材料的价格只上涨1%，那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。因此，在工程造价预算中，预算人员很难保证工程造价预算100%准确，因为施工材料的价格是不可控和不可预测的因素，所以材料价格波动是工程造价超预算过程中最突出的影响因素。

　　1.2工程造价预算体制存在漏洞

　　建筑工程成本预算工作本身很难开展。在此基础上，存在漏洞的成本预算体系会对预算的准确性产生一定的影响。在工程造价预算过程中，预算人员需要根据预算制度进行工作，但在制度不健全的情况下，工作人员无法在预算中仔细标注工程支出，因此在工程施工中，工程造价控制容易出错，导致控制效果不理想，工程造价超出预算。

　　1.3工程造价预算人员专业素质较差

　　在建筑工程成本预算过程中，预算人员是不可或缺的工作主体，预算人员在工作中具有专业素质，工作水平对预算结果有一定影响，也是工程成本超过预算的主要原因之一。低质量的预算人员在预算过程中没有做好市场调研，调查工作的实施也不全面。在这种情况下，大多数预算计划都是基于自己的经验，导致预算结果不准确。在实际施工中，成本超出预算的可能性很高。

　　2、建筑工程造价超预算的控制对策、真正的原因分析及对策

　　2.1对市场信息进行深入预测

　　在建设项目成本预算过程中，市场信息预测是一个极其关键的环节。如果这个环节被忽略或者预测不够全面，工程成本预算就会不准确。所以，要有效地控制工程造价超预算问题，就必须本预算中深入预测市场信息。在预测建筑材料的市场信息时，成本预算人员应始终关注市场价格的变化，准确掌握建筑材料和设备的价格波动规律，然后列出建筑材料所需的材料清单，并根据清单编制建筑材料和设备的成本预算。唯有如此，才能尽量缩小建筑材料、设备成本预算与实际采购的资金差距。

　　2.2对造价预算体制进行完善

　　完善成本预算制度是控制成本超预算问题的有效手段之一。在成本预算过程中，预算制度的作用不容忽视，应弥补预算制度的漏洞，确保预算制度的完整性和合理性。在工程造价预算中，预算体制应明确提出要以实际为根本进行预算编制。在编制过程中，工作人员不能脱离实际，必须在准确掌握市场信息的基础上进行预算编制，以保证预算编制的合理性，保证预算编制与市场发展的一致性;其次，在预算编制过程中，应避免重记和遗漏。在预算制度中，应确定预算编制流程，明确预算编制的标准化步骤，使预算编制人员能够按照具体步骤进行，避免编制过程中的遗漏和重新记录[2];最后，预算编制应预留市场价格变动空间。由于市场是多变的，在预算编制过程中，不可能完全预测准确的市场价格波动。面对这种情况，预算人员应该在成本预算过程中留出一定的空间，以确保成本预算的准确性。

　　2.3提高造价预算人员的综合素质

　　目前，许多建筑工程造价预算人员的专业素质不高，严重影响了工程造价预算的实施。针对这种情况，建筑企业可以通过各种培训活动，如成本预算知识竞赛、成本预算知识讲座等。，提高员工对成本预算知识的掌握程度，从而促进成本预算工作的更好开展，确保成本预算的准确性。其次，应该采用成本预算竞争机制。在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员作出的方案才能更加的合理与准确。然而，当许多成本预算人员制定不同的预算计划时，企业可以选择最佳计划，然后给予他们奖励，以激发成本预算人员的工作热情，促使成本预算人员更接近实际进行成本预算，降低成本超预算的可能性。

　　3、结束语

　　总之，在建筑业的发展过程中，与之配套的工程造价预算工作也越来越受到重视。通过对工程总成本预算状况的分析，可以发现成本预算存在问题，最突出的是成本超预算问题。面对这个问题，相关人员要具体分析，找出成本超预算的原因，采取有效的对策解决，保证工程成本预算的正确性，减少工程建设成本投入，节约更多资金，提高建筑企业竞争力。